COACHING INDIVIDUEL

 

 

REUSSIR VOTRE VIE PROFESSIONNELLE

 
DEVELOPPER    VOTRE   POTENTIEL   
 

 

 

  

  • Un accompagnement individualisé pour développer votre performance (relationnelle, managériale,…)

  • Une aide pour trouver vous-même vos solutions, sans être influencé

  • Si nécessaire, vous aider à faire le lien entre la dimension personnelle et professionnelle
     
  • Avec des résultats sur le long terme : changer nécessite du temps et, souvent, des décisions volontaires
     
  • Si besoin est, nous vous donnons accès à des contenus d’information et vous aidons à développer des outils pragmatiques
     

  

LE COACHING PROFESSIONNEL, ce n’est pas des « conseils » ni « une formation »

 

« LES CONSEILS PROFITENT RAREMENT A CEUX QUI LES RECOIVENT, ET JAMAIS A CEUX QUI LES DONNENT « 

Auteur : Un vieux sage
 

  • C’est le coaché qui trouve ses solutions, en découvrant avec l’aide de son coach, de nouvelles perspectives.

  • Le coaching n’est pas réductible à une formation, car il vous permet de travailler sur vos « points aveugles », c’est-à-dire certains aspects de votre histoire personnelle, émotionnelle, qui vous empêchent d’utiliser à 100 % les contenus d’une formation.

  • Le coaching  n’est pas une démarche d’hyper-adaptation à l’environnement de travail, il vous permet de mieux vous situer dans l’organisation, faire respecter vos limites et définir une stratégie pour progresser et réaliser votre potentiel. 

English version 

coaching d'entreprise
 
 
 
UN ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS
 
 
  •  COACHING AFFIRMATION DE SOI : Développer votre leadership  / Dépasser le « plafond de verre »

  • COACHING PRISE DE POSTE : Responsabilités plus importantes, prise de poste : vous donner toutes les chances de réussir dans de nouvelles fonctions – Passage d’une fonction technique à une fonction managériale

  • COACHING MANAGEMENT :  améliorer votre communication, délégation, motivation, leadership, prise de parole en public

  • COACHING MANAGEMENT DE PROJETS : Optimiser votre management dans un contexte de restructuration
    Passage du management « statutaire » au management  transverse                                                                                      
    Apprendre à développer d’autres ressources que le pouvoir hiérarchique 

  • COACHING D’EVOLUTION  ou de TRANSITION : Trouver un projet motivant pour évoluer en interne (ou en externe) et être accompagné pour réussir  sa mise en oeuvre
     
  • COACHING RECRUTEMENT : Etre finaliste lors d’entretiens de recrutement internes /externes
    • Savoir valoriser votre parcours et vos compétences  pour un poste cible
    • Savoir convaincre de votre valeur ajoutée pour un recrutement interne/externe
    • Faire la différence avec vos concurrents
  • COACHING RELATIONNEL : Améliorer vos relations professionnelles (hiérarchie, collègues, …)

  • COACHING DE SOUTIEN     : Sortir d’une situation de blocage ou d’échec ressenti, une situation difficile à vivre

  • GESTION DU  STRESS / GESTION DU TEMPS

 Extraits du code de déontologie du coach établi par la SF Coach

 

VOTRE COACHING « A MINIMA » : LE BILAN DE COMPETENCES  REALISE AVEC UN COACH  POUR FAIRE LE POINT SUR VOS OBJECTIFS, VOS ATOUTS et UN PLAN D’ACTION OPERATIONNEL