QUESTION D’UN ACHETEUR: COMMENT ACHETER DU COACHING ?
Réponse de Claire DEMANGE-SALVAGE, Psychologue-Coach, consultante en entreprise
Diplômes, formations, expérience, renommée… comment faire le tri pour constituer un panel de fournisseurs ?
Il semble que l’identité du coach - qui est un vrai coach, et qui n’en est pas un – soit un thème porteur, comme en témoigne les discussions fréquentes sur ce thème, chez les coaches comme chez les acheteurs de coaching. En témoigne aussi la polémique fréquente sur la nécessaire différence entre les « psys » et les « coaches ». Derrière cette polémique pointe le risque d’une confusion entre deux pratiques, qui
QUESTION D’UN SALARIE: C’EST QUOI LE COACHING?
Réponse de Claire Demange-Salvage, Psychologue-Coach, Consultante en entreprise
COMPREHENSION DE L'ORGANISATION, DE LA CULTURE D'ENTREPRISE
D’une part le coaching permet au coaché de prendre conscience de la culture d’entreprise dans laquelle il/elle est immergé, avec les limites, plus ou moins négociables, imposées par cette même culture. D’autre part, les séances de débriefing qui réunissent le coaché et les acteurs impliqués dans la demande initiale (RRH, hiérarchie, opérationnels) permettent un travail sur les
QUESTION D’UN RRH: LE COACHING PEUT-IL FACILITER LA MOBILITE INTERNE?
Réponse de C.Demange-Salvage, Psychologue-Coach, Consultante en entreprise
LE COACHING D'EVOLUTION DE CARRIERE PERMET DE DYNAMISER LA MOBILITE INTERNE
Ce que défend la GPEC – favoriser la mobilité des salariés au sein des entreprises et le recrutement interne à partir de compétences transférables, volonté née dans les années 70 pour répondre à la nécessité d’optimiser l’outil de production au sein des ateliers Pechiney– est à l’opposé de ce qui est induit par notre culture française et couramment pratiqué par nos recruteurs, à savoir une survalorisation de "l'identique", du "diplôme initial"